Erleben Sie,
  • wie mit wenig Aufwand ein großer Nutzen im Projekt entsteht
  • welche Kraft einzelne Projektmanagement-Werkzeuge entfalten können
  • wie Sie diese Werkzeuge in Ihren Projekten sinnvoll einsetzen.
Es erwarten Sie,
  • zahlreiche Online-Nuggets in Form von Lehr-Videos, Artikeln, Vorlagen, Anleitungen,...
  • direkt im eigenen Projekt anwendbare Aufgaben, die keine Extra-Zeit erfordern
  • 6 persönliche Live-Sprechstunden mit Projektmensch-Experten in der Kurs-Community
  • sofortiger Zugriff auf den gesamten Kurs nach Buchung
  • bis zu 6 Monate intensiver Know-how-Aufbau und Projektfortschritt


  • Durch diese Praxisnähe konnte ich viel Wissen mitnehmen und dieses im Alltag gut umsetzen. Ich kann das Projektmanagement eTraining on the Job nur weiterempfehlen.

Personalentwicklerin, Pharmabranche

Inhalt
  • Tipps & allgemeine Hilfestellung zum Kurs
  • Die Welt des Projektmanagements (Auftakt-Nuggets)
  • Willkommenssprechstunde: Damit Sie möglichst viel aus dem Kurs für sich mitnehmen
  • Auftrag klären, Projektteam gewinnen, mein Projekt erfolgreich starten
  • Wo stehe ich, wo steht mein Team: Die Ausgangslage klären
  • Gefahr erkannt, Gefahr gebannt: Eine einfache und doch magische Risikoanalyse
  • Sorgen für Orientierung: Projektziele schlau formulieren
  • Arbeit clever aufteilen: Projektstruktur sorgt für den Überblick
  • Den Fortschritt sichern: Zwischenziele festlegen
  • Gute Zusammenarbeit sicherstellen: Rollen und Kommunikation
  • Der kritische Pfad sorgt für Ruhe im Projekt: Das Projekt planen und Kapazität fürs Projekt sichern
  • Den Projektfortschritt aktiv steuern
  • Geschafft! Das Projekt und damit die Verantwortung auch wieder loswerden
Inklusive
  • 6 Online Live-Sprechstunden mit einem Projektmensch-Experten
  • Kurs-Community
  • Tipps & Tricks über den Online-Kurs hinaus

Course plan

Herzlich Willkommen im Online-Kurs!
001 - Habe ich wirklich ein (echtes) Projekt? - Startbaustein
002 - Die Logik guter Projektführung - Startbaustein
010 - Mandat klären
020 - vorläufiges Projektteam gewinnen
030 - Projektstart-Workshop
031 - Ausgangslage klären
032 - Risikoanalyse
033 - Projektziele formulieren
034 - Projekt strukturieren / Aufgaben aufteilen
035 - Zwischenziele festlegen
036 - Rollen und deren Zusammenspiel
037 - Gesucht: Herausragende Projektleiter/innen
038 - Kommunikation im Projekt
040 - Projekt planen
050 - Kapazität sichern
060 - Projektfortschritt steuern
070 - Projekt abschließen
FAQ | Häufige Fragen zum Kurs
Nach dem Online-Kurs
Kurs-Community